甲盾音箱: 甲盾音箱高端访谈 扎根品牌谋划未来

   2007，在一向被业界认为波澜不惊的多媒体音箱领域，平地杀出了一匹黑马，从产品上市到市场的广泛瞩目，它在相对比较短的时间内得以迅速进入很多细分市场，如IT、家电、商超等不同特点的市场，而且在媒体曝光度上面，也取得了不错的成绩。JADUN甲盾，就是这个被誉为2007音箱领域的黑马，越来越多地受到了业界人士和用户的频繁关注，据网络调查数据资料显示，甲盾首创推出的2.2双动力音箱在百度、GOOGLE的搜索率更是一度飙升，“2.2双动力音箱”更是成为了2007年百度、GOOGLE最热门的IT搜索词汇。为了深入了解甲盾在短短数月内成功突围的行销秘诀，近日，本站记者有幸专程采访了甲盾音箱掌门人王克芹先生。

   记者 王总，在此前耳闻贵公司的传奇式发展时，您看起来和我想象中的可是年轻很多啊。

   王总 你看得还真是很仔细啊（呵呵），不过我认为还好吧，年轻的应该是心态，其实我进入这个行业也已经很长时间了。

   记者 听说王总以前是从事贸易的，是什么原因让您选择了进入品牌的经营了呢?

   王总 是的，我是从学校毕业时就进入了IT的流通领域，经过这么些年的经历，也逐渐地拥有了一些原始积累，所谓创业的一些基础条件吧。通过自己的亲身感悟和体验，有了一些自己对生意、对企业经营的看法和思路，觉得企业最终沉淀的、得到的其实都是品牌的价值，任何产品也都是建立在品牌基础之上，也最终通过品牌的号召力进入用户的消费目标之中。在目前IT市场已经十分成熟的大气候环境下，随着产品的透明度越来越高，产品销售所依托的市场形式也越来越多样化的情况下，对于IT企业来说，要想在今天已经相当成熟的市场中获得长期、持续的市场占有优势，就必须走品牌化经营的道路，当然了，这其实也是自己一直以来就心存的一个人生理想，现在只是在努力地去实现这个目标而已。

   记者 看得出来，王总是一位很有事业心的企业家，王总对目前多媒体音箱市场的看法是怎么样的一个情况呢？

   王总 这个问题，主要从两个方面来看。一个是国内的大陆市场，相对来说，经过前几年的市场洗礼和各厂商之间的相互PK，应该说目前大陆市场的多媒体音箱行业已经形成了一种格局，那就是某些品牌几乎呈现出相对强势的情况，在国内市场占据了品牌和市场份额的最高端，他们处于市场竞争的优势方。剩下来的二线品牌厂商可能就是音箱市场竞争的主要参与者了，但是他们的品牌价值和一线的落差就比较大了，在市场前瞻性方面，还会受到一线品牌的一些影响。当然还有一些杂牌，这些也有一定的份额，他们凭借的是以非常低的价格，迎合了国内众多消费力薄弱和品牌意识不强的那部分用户群体。另外一个方面，就是国际市场，由于市场竞争的因素，国际市场的音箱竞争也已经不亚于国内市场了，甚至国际市场的用户对产品更加挑剔，甚至更加专业，他们对品牌的意识相对较强，所以作为那些想开拓国际市场，扩大市场战线的厂商而言，如果在国内都没有塑造品牌意识的话，可以想象在进入国际市场时将会遇到什么样的阻力了。对于甲盾来说，我们也将把开拓国际市场的品牌作为下一阶段的重要目标，目前我们虽然在国外市场的量走的很好，但主要还是以工厂作代工、OEM的方式参与其中，作为一个以品牌经营为目标的企业来说，我们知道这个担子是不轻的。

   记者 我们知道，一个新的品牌进入市场，它的定位其实非常关键的，同时也很敏感，那么甲盾目前的定位是怎么样的，王总能谈谈吗？

   王总 你很专业嘛，这个问题的确问到了点子上。实际上，我们在进入音箱领域之前就已经做了非常多的功课，针对目前大陆多媒体音箱市场的总体状况，我们把品牌定位在中高端层面。我们也在策划着一系列的推广计划，希望通过媒体的帮助，共同做好市场和用户的引导，把好的产品理念带给他们。 

  记者 的却，知己知彼才能有更大的机会取得成功，那么王总，我们知道甲盾目前进入市场的主推产品是以赛车手为代表的一系列非常具有特点的2.2双动力音箱，也就是两个低音炮音箱的产品，你认为这个切入点选得怎么样，目前来说这个特点发挥的作用有多大，市场反应如何呢？